大家好，今天兰州工程造价公司给大家讲讲在施工单位工程造价人员具体做些什么事情。施工单位，就是做项目施工的单位，其中有中字头国企，也有私人单位，也有地方国企做特定施工的。
而不同施工单位因为资质不一样，涉及项目还不太一样，工作流程都会因为各种原因会有一定区别，我来给大家说说大致的情况。
1. 首先是做标书。
施工单位获得项目的途径，大部分还是通过项目招投标，所获得的。
因此，施工单位第一需求的是做标书的人员。也就根据招标文件要求、招标清单要求、招标施工图要求，编制投标报价。
而其中主要就是不可竞争费用按照招标文件和招标清单规定区间进行报价，不要废标。
至于其他分部分项的价格，基本上来说都是根据老板定的总价进行相应调整就行了。
那么其中涉及到一定的投标策略，这里就不展开讲了。
标书工作的大致情况就是，不停的有项目公告出来，不停的做。
一般就是固定工资，然后中标后老板开心了，有一定的奖励。
但是如果老板每个项目都要去投的话，工作量会比较大。
而且说实在的，除了投标策略有一定的技巧外，其他都是一个简单的工作，好多地方标底都能要到，只要不废标，做出来去碰运气就行了。
有些人会说，做标书也很重要，确实，严格来说是的，但是在这种工作强度下，不停的项目需要做标书，根本不可能去精益求精，或者说用以往的大致成本去分析这个标的利润情况，没法仔细衡量。
而且也不需要，老板只需要知道一个大概。而且目前来说，项目只要中标就行，利润什么的不用去考虑，没有机会去挑三拣四。
至于中标以后，再去测算利润，这时候其实老板通过各部分分包的价格，就能去判断了。
因此，很多说造价人员测算成本是核心，我只说，包出去什么价，老板比做造价的清楚多了。造价人员最多测算下工程量对不对。
2. 核心的是全过程造价管控
包括中标后测算利润、过程中联系单的签署、各种工程量的计量、编制结算、与审计对账。
这部分造价工作内容，就是最核心的，也是直接关系的施工单位做项目利润怎么样了。
我遇到的大多数施工单位，做标书和做这部分造价管控的是分开的。
而一些小的施工单位或老板，后面这部分甚至会去找咨询公司有些人做。
因此，这部分工作其实是造价人员在施工企业发挥价值的地方。
一个项目施工的好，不如算得好。其中涉及到的大部分工作内容都需要结合后端审计的思路，这样才能保证过程中资料的完整合理以及最后结算的最终金额。
假如去施工单位的话，我建议做这方面工作。
所以，给大家讲了施工单位造价人员主要做什么工作，希望对大家有帮助。
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